互联网企业代表认为，

　　新的发展机遇期来临

　　从用户数、市场规模、基础服务及应用服务市场增长率等基本面的各项指标统计看，2005年中国互联网产业的发展正步入一个更快更新的拓展阶段。

　　中国信息产业部预测，2005年，中国互联网用户数量可能再增长28％，达到1.2亿。

　　中国信息产业部电信管理局副局长韩夏表示，2004年我国信息产业增加值完成9087亿元，占国内生产总值的7.2％，作为信息产业的一部分，我国互联网产业正走出低谷，加速发展。

　　赛迪顾问公司提供的数据显示，2004年中国互联网产业中服务业务市场规模达292.3亿元，同比增长30.4％。其中基础服务业务市场规模为179.29亿元，增长率为28.3％；应用服务业务市场规模为113亿元，增长率为34.33％。而且增长曲线呈抬头趋势，2005年的市场规模将进一步扩大。

　　据新浪网网上调查，认为2005年中国互联网将平稳发展的占总调查人数的50％；高速发展的占41.67％；不太乐观的仅占8.33％。

　　专业化、垂直性特征将强化

　　赛迪顾问分析师张林强给记者发来的资料显示，基础服务业务细分市场中，互联网接入业务市场规模达150亿元，占基础业务的82.6％，显示用户对宽带需求的增强；ＩＤＣ互联网数据业务占16.3％，在2004年也有大幅度的提升，表明源于互联网内容服务的需求正快速增长。

　　服务业务细分市场中，网络游戏及网络短信分别占市场总份额的35.3％和28.9％，成为增长快业务类型；网络广告也正在大跨步迈进，已上升至整体份额的20.2％；搜索引擎和电子邮箱分别占7.2％及6.9％，增长较缓。

　　艾瑞市场咨询公司总经理杨伟庆具体分析了目前中国四大网络基础服务应用性基础服务的市场格局。网络媒体的格局，以搜狐、新浪、ＱＱ、网易为主导；搜索引擎以雅虎、ＧＯＯＧＬＥ、3721为主导，2004年12月，每天有1亿8千万次的使用量，未来将保持50％以上的增长；而网络游戏除传统的门户网站外，一些新生企业正稳步崛起包括盛大、空中网、游戏米果等，2004年用户群达1600多万，2005年有望迅速攀升。而电子商务部分随着《电子签名法》的实施也将大幅度增长。2004年有500多万人在网上进行购物，总规模达45亿元，未来会接近100％的增长。

　　赛迪顾问公司分析，互联网产业的发展瓶颈与重心从互联网接入转向应用内容服务，而且互联网业务正在逐渐细分，专业化和垂直性的服务特性正在越来越突出。

　　易观国际的邹正宸认为，2005年互联网的变革还将表现在一些新的业务模式的拓展及新的业务增长点的发掘上。在互联网通信方面，以流媒体为平台的ＩＰＴＶ网络视频及ＩＭ业务包括网络影视、视频聊天和视频邮件等新的业务模式可能取得长足的进步；在社会性软件方面，ＵＵ、ＷＩＫＩ也可能迅速发展；而无线增值业务及企业应用业务也将会不断涌现新的业务模式及服务内容。

　　3Ｇ演进互联网革命

　　2004年移动增值服务被政府有关部门强制规范后，不少新兴互联网企业被淘汰出局，在第三次浪潮到来之际，如何在规范的前提下，创新商业模式寻找新的商机，成为变革浪潮中众多企业首要关注的问题。

　　263网络总裁黄明生盯上了“互联网通讯”。他认为互联网尽管虚拟，但传统的电话沟通也只闻其声不见其人，当互联网跟通讯结合时，就能整合声音、文字、视频，将从虚拟走向更全面的真实。

　　“我觉得3Ｇ出现可能预示着移动的好日子快结束了。”深圳科健集团总裁候自强直言，3Ｇ的出现对互联网是一个绝好的扩张机会，但对传统的移动通信运营商却是严峻的考验。移动通信长期以来坚持的电信收费模式是实名控制或售卡控制，短信也是按条收费，即牢牢控制了客户资源及流量收费。而一旦互联网与3Ｇ结合，推出极廉价的包月模式或干脆免费的话，就不仅仅是打破电信的垄断格局，而是全面的冲击。

　　过去手机通话可以包月，互联网上网也是包月，但互联网与3Ｇ结合后，若上网的包月费中已包含话音服务甚至画面传输的的话，谁还会用移动通讯？

　　互联通网络科技董事长高红冰也赞同这一论断。装个固话还要费、月租费、通讯费，移动通讯也要月租费，且通讯费奇高，而新的基于互联网的宽带接入ＡＤＳＬ方式每月也就120块钱，南方城市是60块钱，同样逻辑若搬到3Ｇ时代的手机上，这个手机一旦变成了像ＡＤＳＬ宽带的环境以后，恐怕移动运营商好日子到头了但是互联网的增值服务商好日子却来了。因为互联网天生就是“狼性的”，它的“免费经济学”将对传统的电信业务带来一场革命。

　　尚阳科技总裁郑昌幸认为，互联网正从以前单向的互联网向双向的交互式的互联网时代迈进，不管是三网合一还是四网合一，互联网与电信仍有交叉地带，而这其中双方都有商机，只不过是主次业务的主不同，但互联网向电信渗透的趋势不可阻挡。

　　互联网并购潮将进一步兴起

　　互联网矩阵另一个引人注目的变革，将是产业内部本身的并购潮将进一步兴起。

　　盛大采取现金加股票置换入股的方式收购新浪19.5％的股份，突袭之下成为新浪的大股东。盛大网络董事长陈天桥迅速向美国ＳＥＣ提交受益股权声明13Ｄ文件的举动表明，盛大此举早已有备而来，而收购就发生在新浪公布2004第四季度盈利及2005年季度展望报告之后股价暴跌26％之时。

　　有互联网企业总裁表示，这起涉及金额2.3亿美元并购案并不偶然，即互联网并购随时都有可能发生，也一直就没停止过。

　　空中网总裁杨宁的在谈到新的商业机会选择时表示，其策略就包括了在空中网上市后谨慎地进行战略投资和收购兼并，在充分考虑现金流、盈利的务实前提再寻求新的商业模式的拓展。

　　赛迪网总裁徐东英表示，可以预见的是，2005年互联网产业内部的并购风潮将有增无减。