PConline北京1月16日[文/王恩斌] AMD到底如何来处理与戴尔和惠普之间的关系，目前两者谁更重要一些？面对问题，AMD人士采取回避的态度——“这是个很敏感的话题。”

　　就在惠普与英特尔联合推出2007年全新设计的家用电脑、娱乐笔记本以及掌上电脑产品的第三天。惠普高层便与AMD的高管同居一桌风声笑语，临别前还不忘合影留念。这样的亲密对于双方的也是不多见的。是惠普有意的安排，还是AMD特别的策划？但无需质疑的是惠普依然是AMD为重要的合作伙伴。尽管英特尔也在向惠普抛出橄榄枝，尽管戴尔也是AMD的重要盟友。

英特尔是惠普的常客还是过客

　　同穿惠普订做的黑色衬衣，打着惠普订做的黄色领带，两天前的杨旭如此的装扮出现在惠普的发布会现场。启动仪式上会心的一笑、与庄正松亲密无间的距离，都让人们感到了英特尔对于拿下惠普的决心。发布会后，就连杨旭都称当天的活动的确经过了特别的策划，是他从来没有经历过的。

　　在方正、七喜这些昔日铁杆支持者相继融入AMD元素后，经历整合年的英特尔也正在酝酿着强势的反攻。全球的PC制造企业，也是AMD坚实支持者的惠普，便是英特尔此次反攻的重点对象。而在过去的一年中，英特尔也在潜移默化间进行着对惠普的渗透。在惠普的官方网站上所陈列的台式机、笔记本，奔腾D与酷睿系列已经占据了统治地位。而在高端笔记本领域，酷睿更是形成了垄断。

　　“杨旭此番出面，更多的是在想向竞争对手表态。英特尔才是惠普的买家。”一位参加上周惠普与英特尔联合发布会的第三方人士表示，“与其在二线品牌上争来争去，不如直接从对手核心的大客户上下手。英特尔已经在联想上实现了对AMD的反攻，惠普自然不能放过。”

AMD的缓兵计——起承转合

　　但对于AMD，这样的退守或许仅仅是一个缓兵之计。产能的不足和戴尔的加入，让AMD在2006年有些“怠慢”了自己的老东家。国内某OEM人士预估，AMD2005年CPU产能为5000万颗，预计2006年为5700万颗，多7000万颗，这包括了笔记本电脑、台式机和服务器三种处理器。

　　而根据市场调研公司Gartner日前发布的预测报告，2006年全球台式机和笔记本电脑的出货总量将达3.137亿。调研公司Mercury Research预估，在这两个市场上AMD的市场份额预计将达22%。而按照AMD给出的第三方数字，两个市场的平均份额还要更高。即使按照22%计算AMD处理器的需要也达6900万颗CPU。

　　也就是说，即便AMD位于德国德累斯顿工厂开足产能，也仅能满足PC和笔记本电脑两个市场的供货需求。而要知道AMD在服务器市场2006年的份额已经逼近30%，出货量一点不会比笔记本少。 虽然AMD在八月起开始寻求新加坡特许半导体的代工，但是面对戴尔巨大的“吞吐量”AMD的供货压力依然巨大。

　　而也是在AMD供求为紧张的八月，英特尔的酷睿处理器却大批量的向市场供货，出色的性能和整机较高的利润加之英特尔对于OEM的“新政”，AMD的友商也不可能不顾及企业的利益和市场的反应。对于AMD，2006年的第四季度确实需要一些调整。产能的瓶颈和英特尔的反攻让AMD没有了上半年那么游任。在这一阶段AMD也无力在惠普、戴尔之间做出任何表态。

　　但2006年的AMD已经不再是市场的配角，积蓄好能量后，AMD再次回到了舞台的中央。先是通过真假四核的言论压制了英特尔的风头，而后又在统治中国PC市场的联想身上拿下寒促合作伙伴资格。根据美国银行分析报告，戴尔在2006年底之前向AMD采购桌面处理器数量约为120万颗，而AMD于2006年季及第二季的桌面处理器出货预估平均约为976万颗，但随着AMD宣布新加坡特许半导体代工援兵正式来临，第三季在产能提升下，出货量将提升至约1181.5万颗，新加坡特许半导体100余万的代工量正好解决了戴尔的需求问题。而随着12月Fab 36工厂的正式量产，AMD第四季出货量将会提升至1449.5万颗， 2006年底AMD在供货上终于完成新的平衡。